Global import export Trade Lead board, Post Buy, Sell and Info Trade Leads for free. Sign in your account ,you can post your product on your showroom or post your trade leads to attract more traders, get more business opportunities.
Type your emailaddress below, and a new, temporary password will be sent directly to your mailbox.
Konsultan iso, konsultan iso
14001, iso 14001: 2004, consultant iso 14001, system manajemen lingkungan,
environment management system consultant, konsultan ems, konsultan lingkungan,
konsultan environment, environment consultant, iso14001 konsultan, consultant
iso 14001 : 2004, Standard Sistem ISO 14001, Konsultan Sistem ISO 14001:2004.
Call: Reko Handoyo, PT. Sien Consultant, mobile: 081389411679, 081932985325,
081807902678, kantor: 021-98567515, email: [This information will show after login with premium membership]
SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN ISO
14001: 2004
Perkembangan
industri dewasa ini telah menyebabkan krisis lingkungan dan energi. Bermula dari
dampak industri inilah maka organisasi dan industri dituntut untuk meningkatkan
pertanggungjawaban terhadap konservasi lingkungan. Berdasarkan kondisi ini,
maka tuntutan peraturan dunia terhadap pertanggungjawaban organisasi dan
industri dalam pengelolaan lingkungan menjadi meningkat. Konservasi lingkungan
telah menjadi tuntutan dari pelanggan negara maju yang secara sadar melihat
pentingnya perlindungan terhadap lingkungan dilaksanakan sejak dini untuk
meminimalkan kerusakan lingkungan di masa depan, maka berdasarkana kesepakatan international
pada tahun 1996 International Organization for Standardization meluncurkan
suatu standard untuk mengelola lingkungan secara professional di dalam
organisasi dan industri, standard tersebut disebut Sistem Manajemen LingkunganISO 14001:1996. Namun
melihat perkembangan industri dewasa ini, pada tahun 2003 dilakukan revisi
terhadap system tersebut dan diluncurkan pada tahun 2004. Standard tersebut
untuk selanjutnya disebut ISO 14001:2004.
ISO
14001:2004 dibangun atas dasar elemen ? elemen yang menetapkan :
1. Spesifikasi
aspect dan dampak lingkungan
2. Prosedur dan instruksi kerja yang akurat
3. Proses
yang konsisten
4. Kesesuaian dengan tujuan dan target organisasi dalam
meningkatkan kinerja lingkungan
5. Minimasi
limbah
6. Keterkaitan
dengan peraturan dan perundangan
7. Konsistensi
hasil, kejujuran penerapan dan deskripsi produk yang cermat
8. Evaluasi
kinerja
9. Kesehatan
dan keselamatan pekerja
10. Komunikasi ke pihak ? pihak terkait perlindungan
lingkungan
ISO 14001:2004adalah sistem manajemen yang dinamis, dimana dapat diterapkan bersama
system manajemen mutu ISO 9001:2000 dan dapat
disesuaikan dengan dengan perubahan organisasi dan industri, perubahan
peraturan / perundangan yang berlaku maupun perubahan ilmu dan teknologi.
Keuntungan dari penerapan sistem manajemen lingkungan ISO
14001:2004 adalah :
1. Perlindungan
lingkungan
2. Manajemen
lingkungan yang lebih baik
3. Meningkatkan
citra dan image perusahaan hubungan yang lebih baik dengan masyarakat sekitar
4. Meningkatkan
daya saing perusahaan
5. Kepercayaan
dan kepuasan pelanggan
6. Menekan resiko yang membahayakan lingkungan dan pekerja
7. Menekan
biaya produksi
DAPATKAN
INFORMASI KONSULTASI DAN TRAINING ISO 22000 HANYA TELP KE:
REKO
HANDOYO, S.IP
Business
Consultant
PT.
Sien Corpora(SIEN CONSULTANTS)
Jakarta
Barat, Indonesia
Mobile:
081932985325, 0813 89411679, 081807902678
Kantor
telp:021-98567515, fax: 021-5682655
Email: [This information will show after login with premium membership]
Apakah Anda mencari Konsultan / Consultant ISO serta Training ISO 9001, konsultan manajemen, KOnsultan API, Business consultant, ISO 14001, ISO/OHSAS 18001, ISO/TS 16949, ISO 17025, consultant ISO 22000, consultant HACCP, Konsultan BRC, Konsultan Audit, Konsultan ISO 28000, Konsultasi ISO, konsultan manajemen, konsultasi bisnis? Call Now! REKO HANDOYO, 081389411679, 081932985325, kantor: 02198567515
Manajemen adalah bisnis utama kami. Misi kami adalah mengatur, memperbaiki agar sistem manajemen perusahaan Anda bisa berjalan dengan efisien dan efektif. Tentu anda bertanya bagaimana itu bisa dilakukan?
Di Sien Consultants kami menyebutnya dengan nama Self Assesment Management. Artinya perusahaan yang kami tangani harus bisa mandiri menganalisa permasalahan dan mencari jalan keluar di masa mendatang setelah bisa mandiri lepas dari kami.
Sebagai Konsultan / Consultant Manajemen dan Konsultan / Consultant Business Strategy pekerjaan kami adalah memberikan konsultasi dan training atau pelatihan sehingga klien kami mengalami kemajuan dan progress perusahaan yang cukup maju. Dengan metode business check up atau gap analysis, konsultan / consultant manajemen kami melakukan proses awal untuk mengetahui positioning dari perusahaan untuk kemudian menjadi bahan memperbaiki divisi yang harus dibenahi terlebih dahulu.
Tentu Anda bertanya siapa Sien Consultants? Sien Consulants adalah perusahaan konsultansi / consultan dan training manajemen yang berdiri sejak tahun 2001 dengan kantor pusat di Jakarta dan memiliki cabang di Semarang dan Surabaya.
Saat ini sudah lebih dari 200 perusahan yang pernah kami bantu untuk menuju kemandirian manajemen perusahaan.
Ada 4 Service Utama kami yaitu Konsultan / konsultasi manajemen, Konsultasi ISO, Konsultasi dan Pembenahan Sistem Akuntansi dan Konsultasi IT Development..
Jasa Pelayanan Business Strategy atau management strategy meliputi:
1. Corporate Plan Strategy
2. Production, Warehousing dan Logistic Strategy
3. Marketing & Customer Loyalty
4. Accounting and Financial
5. Branding & Communication Strategy
6. HR Management Development
Business Strategic atau Management Strategic yang kami lakukan adalah membantu perusahaan mengetahui kelemahan dan kekuatan sendiri kemudian mengarahkan diri untuk menganalisa competitor dan mengambil strategi untuk memasuki pasar dan menjadi pemenang. Anda tertarik? Business kami memang mengharapkan adanya kemajuan dari perusahaan dan menjadi pemenang dengan strategi dan taktik pasar yang disusun berdasarkan situasi dan kondisi perusahaan dan bisnis yang digelutinya.
Bagaimana Jika Saya ingin konsultasi Business Strategy?
Konsultasi business strategy kami akan dilakukan dengan fair, artinya yang mengetahui kondisi perusahaan sebenarnya Anda sendiri bukan? Oleh karena itu tahap yang akan kami lakukan pada garis besarnya terdiri dari 2 bagian:
1. Tahap pertama adalah gap analysis atau business check up.
Dalam tahap gap analysis kami lakukan adalah pemetaan perusahaan. Dimana akan diketahui letak kelemahan dan kekuatan dari perusahaan Anda serta apa yang seharusnya Anda lakukan terlebih dahulu.
Setelah tahap ini selesai kami akan menyerahkan ke Anda sebagai klien untuk mendiskusikan tahap berikut divisi mana yang harus dibenahi.
2. Tahap Kedua adalah Proses Konsultasi.
Di dalam proses konsultasi business strategy konsultan / consultant manajemen kami akan membantu dari konsultasi maupun training yang diperlukan.
Anda tertarik menggunakan jasa konsultan / consultant manajemen business strategy kami? Hub kami sekarang juga.!
REKO HANDOYO; 081389411679,
Untuk Manajemen Sistem ISO Service Kami Meliputi Konsultan / Consultant ISO:
? Konsultan ISO 9001 ( System Manajemen Mutu )
? Konsultan ISO 14001 ( System Manajemen Lingkungan )
? Konsultan ISO 17025 ( System Manajemen Mutu Laboratorium )
? Konsultan ISO/TS 16949 ( System Manajemen untuk Otomotive )
? Konsultan ISO 22000 ( System Manajemen Keamanan Pangan )
? Konsultan ISO 26000 ( Sistem Manajemen Corporate Social Responsibility)
? Konsultan ISO 27001 (Sistem Manajemen Keamanan IT)
? Konsultan ISO 28000 ( Sistem Manajemen Supply Chain)
? Konsultan ISO 31000 ( Sistem Manajemen Risk Management)
? Konsultan SA 8000 ( Sistem Manajemen Ketenagakerjaan )
? Konsultan OHSAS 18001 ( System Manajemen K3)
? Konsultan ISO 13485 ( Manufacturer ALat Bedah )
? Konsultan ISO 13488 ( Distribusi Alat Bedah )
? Konsultan HACCP & GMP ( Analisa Keamanan Pangan Industri Pangan )
? Konsultan FAMI QS ( Makanan ternak supaya tidak berbahaya )
? Konsultan Human Resources Management
? Konsultan 5 S ( Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
? Konsultan GKM
? Konsultan Balance Scorecard
? Konsultan Six Sigma
? Konsultan Performance Management
? Konsultan WRAP (Worldwide Responsible Apparel Production)
? Konsultan Business Process Reengineering (BPR)
? Konsultan Kaizen (Gemba Kaizen)
? Konsultan Manajemen
? Konsultan Bisnis
? Konsultan Usaha
? Konsultan Perusahaan
? Konsultan Bisnis Plan
? Konsultan Perencanaan
? Konsultan Akuntansi (audit, penyusunan laporan keuangan, penyusunan system akuntansi dll)
Bagaimana JIka Anda ingin Konsultasi ISO?
Ada beberapa tahap yang harus dilalui sebelum sebuah perusahaan dinyatakan layak mendapatkan sertifikat ISO. Ini adalah tahap-tahapnya:
1. Gap Analysis atau Business Check Up.
Di dalam gap analysis konsultan / consultan iso kami akan melakukan wawancara atau mengumpulkan data dengan tujuan mengetahui sampai sejauh mana perusahaan siap untuk masuk tahap konsultasi. Jika memang masih benar-benar nol, konsultan / consultant iso kami akan membantu dengan daftar apa saja yang harus dibuat baik oleh kami sebagai konsultan / consultan manajemen iso Anda atau dilakukan berbarengan dengan Anda.
2. Training
Tahap Training adalah tahap dimana transfer pengetahuan mengenai ISO yang diambil dilakukan.
3. Penyusunan Dokumen
Tahap dimana dokumen yang diperlukan untuk penerapan suatu system iso dilakukan.
4. Pengesahan dan distribusi dokumen
Tahap dimana dokumen ISO yang sudah dibuat disahkan dan didistribusikan
5. Implementasi
Tahap dimana Anda mengimplementasikan system ISO
6. Review implementasi
Tahap dimana dilakukan pembenahan kembali jika terdapat kesalahan dalam pembentukan dokumen atau proses implementasi
7. Management Review
Tahap dimana proses penyusunan dokumen dan implementasi dilaporkan ke manajemen
8. Pre Assesment
Tahap dimana dilakukan audit dari konsultan / consultant iso dari SIEN Consultants yang berbeda dengan konsultan in charge. Hal ini untuk melakukan cross check pekerjaan dan menunjang profesionalisme kerja
9. Audit Internal
Tahap dimana Anda melakukan audit internal di dalam perusahaan
10. Assessment Stage 1
Tahap dimana Badan sertifikasi ISO melakukan audit ke perusahaan Anda.
11. Assessment Stage 2
Tahap dimana Badan sertifikasi ISO melakukan audit ke-2 kali atau final audit untuk menentukan apakah perusahaan Anda layak mendapatkan sertifikasi ISO atau tidak.
12. Post Audit
Tahap dimana Sien Consultants sebagai konsultan / consultant iso Anda memberikan konsultasi akhir.
13. After Sales Service : Life Time Free e-Consulting.
Tahap dimana Anda sudah mendapatkan sertifikat ISO dan kami sebagai konsultan / consultant ISO Anda memberikan gratis konsultasi selama perusahaan Anda masih menerapkan system ISO yang dikonsultasikan dengan kami.
Apakah ada yang lain lagi?
Ya, kami memiliki service dibidang akuntansi dan IT Development. Untuk konsultasi dan training akuntansi service yang kami berikan adalah: Adapun jasa yang kami tawarkan adalah:
1.Pembuatan Laporan Keuangan baik bulanan dan tahunan ,dalam bentuk :
?Buku Besar ( General Ledger )
?Laporan Laba Rugi ( Income Statement )
?Neraca ( Balance Sheet )
2.Perhitungan dan Pelaporan Pajak Bulanan
?PPh pasal 21
?PPh pasal 22
?PPh pasal 23
?PPh pasal 25
?PPN
3.Perhitungan dan Pengisian SPT Tahunan PPh Pasal 21 dan Badan.
4. Laporan Perubahan Modal
5. Laporan Arus Kas
6. Analisa Keuangan
7. Analisa Anggaran
8. Software akuntansi
Kalau untuk IT apa saja service yang diberikan?
Service IT kami terdiri dari:
1. Pembuatan software atau program
2. Pembuatan website
3. Pembuatan system jaringan kantor
4. Web optimizer
5. Software system ISO
6. Software akuntasi
7. Software produksi, distribusi, logistic dll
Apakah Anda tertarik untuk konsultasi ISO? Hubungi kami sekarang juga ke REKO HANDOYO, Your Business Consultants, Mobile: 081389411679, 081932985325, kantor: 021-98567515. Email: reko.handoyo@gmail.com
Apakah kami juga menyediakan Training yang Anda butuhkan? Baca selanjutnya?
Sedangkan Untuk TRAINING SUMBER DAYA MANUSIA adalah:
a. Training Leadership
b. Training Leadership Skills,
c. Training Presentation Skill,
d. Training Motivation Training,
e. Training Public Speaking
f. Training Supervisory Training dari tingkat Dasar-Menengah-Advance,
g. Training Key Performance Indicator(KPI)/Balance Score Card Training,
h. Training Secretary/ Filling Management Training,
i. Mental Development Training,
j. Salesmanship Training,
k. Human Resources Management Training,
l. Training Service Excellence,
m. ReceptionTraining,
n. Personality Development,
JENIS TRAINING ISO DAN MANAJEMEN SISTEM ADALAH:
Training ISO 9001 ( System Manajemen Mutu )
Training ISO 14001 ( System Manajemen Lingkungan )
Training ISO 17025 ( System Manajemen Mutu Laboratorium )
Training ISO/TS 16949 ( System Manajemen untuk Otomotive )
Training ISO 22000 ( System Manajemen Keamanan Pangan )
Training SA 8000 ( Sistem Manajemen Ketenagakerjaan )
Training OHSAS 18001 ( System Manajemen K3)
Training ISO 13485 ( Manufacturer ALat Bedah )
Training ISO 13488 ( Distribusi Alat Bedah )
Training HACCP & GMP ( Analisa Keamanan Pangan Industri Pangan )
Training FAMI QS ( Makanan ternak supaya tidak berbahaya )
Training Human Resources Management
Training 5 S ( Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Training GKM
Training Balance Scorecard
Training Six Sigma
Training Performance Management
Training WRAP (Worldwide Responsible Apparel Production)
Training Business Process Reengineering (BPR)
Supply Chain Management Training,
Production Training,
Warehousing Management Training,
Distribution Management Training,
Quality Management System Training,
Food Safety Management Training,
Health and Safety Management Training,
Automotive Management Training,
Total Quality Control Management Training,
BRC Training,
Training Kaizen
Training 5 S
TRAINING DAN PELATIHAN ISO LAINNYA
1. Konsep dan Persyaratan Sistem ManajemenISO 9001/14001/OHSAS 18001,
2. Dokumentasi Sistem Manajemen ISO 9001/14001/OHSAS18001,
3. Internal Auditor ISO 9001/14001/18001,
4. Konsep dan Persyaratan SistemManajemen Mutu ISO/TS 16949,
5. Internal Auditor ISO/TS 16949,
6. Konsep danPersyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 13485,
7. Dokumentasi Sistem Manajemen Mutu ISO13485,
8. Internal Auditor ISO 13485,
9. Internal Quality and/or Environmental baseon ISO 19011,
10. Statistical Process Control (SPC), Measurement System Analysis(MSA), Potential Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), Production PartApproval Process (PAPP), Advance Product Quality Planning (APQP), QualityFunction Deployment (QFD),
11. Toyota Production System (TPS),
12. Business ProcessReengineering (BPR),
13. Analisis Data, Quality Control Circle (QCC),
14. QCCFasilitator, Suggestions System (SS),
15. Gemba Kaizen,
16. Sikap Kerja 5S (Seiri,Seiton, Seiso, Shitsuke, Seiketsu),
17. Quality Control 7 Tools, InternalCalibration, Industrial Engineering (IE),
18. Total Productive Maintenance (TPM),
19. QC Problem Solving,
20. Acceptance and Standard Sampling Plan,
21. StatisticalSoftware,
22. Pengelolaan Limbah B3,
23. Pengelolaan IPAL,
24. Pengukuran Limbah Cair,
25. Manajemen Resiko.
TRAINING ACCOUNTING:
1. Bookkeeping Services;
2. Information System Services;
3. Internal Audit;BudgetingStock/ Inventory Services;
4. Fixed Asset Services;
5. Reconciled Bookkeping Services;
6. Payroll Administration Services.
7. Financial Accounting Analysis and Reporting,
8. Effective Budgeting and Cost Control :
9. Planning & Controlling, Effective Inventory Accounting :
10. Fixed Asset Management :
11. SOP Finance :
12. Set up, Design & Implementation,
Client kita mulai dari berbagai macam industri
Mulai dari Oil & Gas, Pertamina, Garuda Maintenance Fasilities (GMF), Plastic Packaging, Automotive, Garment, Textile, Water Treatment, Desipack, Farmasi, Metal Stamping, Courier, Warehousing, Security Printing, Network dan IT System, Securities, Dot Com, Construction, Food & Beverage, Services, Construction, Architect, Automotive Component, Plastic Injection, Chemical, Printing, Electronic, Telecommunication Services, Medical Devices, Inspection Services, Pharmaceutical, Courier Service, Plating, Pump, Electrical Component, Power Plant, Man Power Supply Service, Die Casting, Air Minum Dalam Kemasan (AMDK), dll masih banyak jenis industri lainnya.
Untuk mendapatkan informasi yang lengkap dan benar silahkan hubungi client-client SIEN Consultants sehingga bisa mengetahui Kualitas dan Standard Konsultasi SIEN Consultants di mata client.
DAPATKAN INFORMASI LENGKAP HANYA TELP KE:
REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultant
SIEN CONSULTANTS
Jl. Radiul No 6Jatipulo Tomang Jakarta Barat, Indonesia
Mobile: 081932985325, 0813 89411679,
Kantor telp:021-98567515, fax: 021-5682655
Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com
URL
For registered Members only.
Rating
(0 reviews)
Popular tags
Keywords (seperated by comma)
Konsultan iso
Product Specifications
Konsultan iso, konsultan iso 14001, iso 14001: 2004, consultant iso 14001, system manajemen lingkungan, environment management system consultant, konsultan ems, konsultan lingkungan, konsultan environment, environment consultant, iso14001 konsultan, consultant iso 14001 : 2004, Standard Sistem ISO 14001, Konsultan Sistem ISO 14001:2004
Industry Category
management consulting
Quality/Safety Certifications
iso 9001:2000
Delivery Lead Time
1
Payment & Price Terms
1
My Offers
Konsultan iso, konsultan iso 14001, iso 14001: 2004, consultant iso 14001, system manajemen lingkungan, environment management system consultant, konsultan ems, konsultan lingkungan, konsultan environment, environment consultant, iso14001 konsultan, consultant iso 14001 : 2004, Standard Sistem ISO 14001, Konsultan Sistem ISO 14001:2004
Product Portfolio / Other Products
Konsultan OHSAS I Konsultan OHSAS 18001 I Konsultan OHSAS 18001:2007 I Consultan OHSAS I Consultan OHSAS 18001 I Consultan OHSAS 18001:2007 I Consultant OHSAS I Consultant OHSAS 18001 I SMK3 I Kesehatan dan Keselamatan Kerja I Sistem Manajemen SMK3 I Sistem Manajemen OHSAS 18001 I Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja I OHSAS Manajemen I OHSAS Management System I OHSAS Training I OHSAS Pelatihan I OHSAS In house Training I Consultan dan Training OHSAS 18001I CALL : REKO HANDOYO- 0819 32985325, 081389411679, 081807902678 OFFICE: 021-98567515, 021-5682655,Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com
Mengelola kesehatan dan keselamatan OHSAS masalah di tempat kerja merupakan tantangan yang besar. Secara efektif mengelola isu-isu ini berarti mengambil peluang tidak hanya persyaratan hukum, tetapi juga kesejahteraan Anda personil di lingkungan kerja mereka.
Mengapa mengembangkan sebuah sistem OHSAS?
1. Untuk mematuhi undang-undang, seperti di Kesehatan & Keselamatan Kerja, etc UU 1974
2. Untuk melaksanakan kebijakan kesehatan dan keselamatan
3. Untuk terus meningkatkan kebijakan untuk mencerminkan kenyataan di tempat kerja
Kebijakan OHSAS adalah cara mengelola risiko, dengan memastikan bahwa operasi didokumentasikan secara tepat dan terkendali, dan semua orang yang menyadari tanggung jawab mereka sendiri. Bila dilaksanakan dengan baik, sebuah OHSAS secara otomatis sistem akan mengakibatkan perbaikan terus menerus.
Banyak organisasi telah memiliki beberapa jenis sistem di tempat; mengapa mengambil langkah tambahan dari sertifikasi?
Mengambil sertifikasi OHSAS 18001 berarti ada yg mengawasi system Anda secara independen. Mereka dapat membantu Anda untuk mengidentifikasi daerah dan peningkatan potensi sinergi dengan sistem manajemen lainnya, seperti lingkungan. Mereka dapat membantu Anda untuk membuat sistem anda lebih komprehensif dan efisien.
Apakah persyaratan dasar?
Setiap organisasi yang berbeda akan memiliki kumpulan prosedur. Dalam rangka untuk mencapai kesehatan dan keselamatan sertifikasi (atau kualitas lingkungan atau untuk yang lain), setiap perusahaan harus mampu menunjukkan kemampuan untuk:
1. Tetapkan standar kinerja
2. Ukur dengan pencapaian
3. Mengambil tindakan korektif
4. Identifikasi daerah untuk peningkatan secara terus menerus.
Apa yang akan mencakup audit OHSAS 18001?
1. Kebijakan pernyataan
2. Perencanaan
3. Hukum & persyaratan lain
4. Tujuan
5. Manajemen sistem
6. Struktur & tanggung jawab
7. Pelatihan, kesadaran & kompetensi
8. Konsultasi & komunikasi
9. Dokumentasi
10. Dokumen & Data kontrol
11. Operasional kontrol & kesiapan tanggap darurat
12. Kinerja pengukuran & pemantauan kecelakaan; tindakan preventif & korektif
13. Records & merekam manajemen
14. Manajemen meninjau
Bagaimana dengan sistem terpadu / integrasi sistem?
Keselamatan, lingkungan dan kualitas semua bersatu dengan konsep risiko. Menggunakan tiga terpisah dalam satu sistem manajemen organisasi yang jelas-waktu konsumsi, mahal dan tidak efisien. Dengan menggabungkan sistem manajemen Anda, Anda dapat mensejajarkan tujuan Anda dan kegiatan, baik menyimpan waktu dan uang.
OHSAS 18001 sistem yang kompatibel dengan kualitas baik (ISO 9001:2000) dan sistem manajemen lingkungan (ISO 14001), sebagai semua tiga mengikuti proses berbasis pendekatan.
OHSAS 18001 sudah diakui sebagai standar akreditasi internasional (misalnya ISO 9001:2000). Oleh karena itu, kami dapat menawarkan audit dan konsultasi OHSAS 18001. Namun, Kami dapat menawarkan gabungan audit untuk salah satu atau semua dari tiga bidang utama sertifikasi:
1. Kesehatan dan Keselamatan
2. Kualitas
3. Lingkungan
Hub Sekarang untuk Konsultasi OHSAS 18001 di Perusahaan Anda:
REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultant
PT. Sien Corpora (SIEN CONSULTANTS)
Jakarta Barat, Indonesia
Mobile: 081932985325, 0813 89411679, 081807902678
Kantor telp:021-98567515, fax: 021-5682655
Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com
Customers
Indonesia
Detailed Company Introduction
FOB Price & Port
Rp 10.000.000.000
Packaging Details
50
Our Team
REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultant
PT. Sien Corpora (SIEN CONSULTANTS)
Jakarta Barat, Indonesia
Mobile: 081932985325, 0813 89411679, 081807902678
Kantor telp:021-98567515, fax: 021-5682655
Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com
Trademetro.net Trade Leads / Business Services / Consulting
Company Profile
Contact
TradeMetro.net Member Login
(0 reviews)
